Избор циљних сегмената тржишта медијских услуга заснованих на ИТ технологијама

Отвара се развој информационих технологијанове могућности у области спољне економске активности и пружа добар избор циљног тржишта сегмената. Они обухватају смањење трансакционих трошкова, олакшавање трговине, побољшање ефикасности маркетинга и продаје подела предузећа због интензивирања размјене информација и других. Решавање ових проблема је могуће кроз стварање одговарајуће инфраструктуре, укључујући АЦС послу, електронски системи плаћања, он-лине куповину итд Најважнији елемент ове инфраструктуре укључују е-трговину и центара.

Стратегија сегментације тржишта јеразвити информациони систем спољне трговине, нарочито електронске трговине и декларација, као и рад дистрибутивне мреже. Пример институционализације таквих идеја је успостављање маркетинг центар, који се фокусира углавном на активности базе користећи модерну ИТ технологију, интернет ресурсе, електронске огласне табле, избор сегмената тржишта циљних је на основу детаљне анализе њеног окружења. У ствари функционишу на тржишту предузећа, сарадњу са центром у исто време може деловати као предмет истраживања маркетинга. Интеракција са клијентима је центар уз помоћ портала.

У циљу побољшања информационог системаи да обезбеди најефективнији избор циљних сегмената на спољнотрговинском тржишту, препоручљиво је у раду центра да обезбеди следеће функције:

- анализа коњунктуре страних тржишта за главну робу продату кроз дистрибутивну мрежу;

- развој иновативних маркетиншких рјешења;

- имплементација и савјетовање о кориштењу информационих технологија у маркетиншким активностима;

- интеракција са Центром за олакшавање трговинских процедура и развоја електронског пословања (ЦЕФАЦТ / УН);

- Испитивање ефикасности спољнотрговинских активности и пословне солвентности партнера.

Један од најперспективнијих тржишних сегмената на светуекономија је извоз медијских добара и услуга. Анализа ове сфере показује да су разлози за ограничавање развоја извоза медија по правилу:

- смањење издавања књига за извоз у подређеним предузећима;

¾ недостатак уједињења пореског и царинског законодавства са земљама у којима пада извоз медија;

- низак ниво квалитета роба и услуга;

- превладавање традиционалних трговинских партнерстава, условљених историјским, културним, политичким и економским интересима;

- недостатак механизама за спровођење извозно-увозних односа између партнера.

- неефикасна селекција циљних сегмената тржишта медијских услуга.

Развој стратешког програма спољно-економске активности засноване на ИТ технологијама може обухватити сљедеће правце:

1. Ажурирање штампарске опреме на рачун привлачења средстава буџета свих нивоа;

2. Коришћење иновационог фонда Министарства за информисање и сопствених средстава Друштва (амортизациони фондови);

3. Спровођење уједињења пореског и царинског законодавства, у дијелу који се односи на пословање на тржишту медијских услуга;

4. Ревизија царинских дажбина на увоз производних средстава и опреме за штампарије, чије су стопе много веће од стопе увозних дажбина на штампане производе.

5. Формирање робне дистрибутивне мреже и система истраживања извозног маркетинга.

6. Ширење структуре извоза медија проширивањем асортимана штампаних производа (преведена литература, публикације на страним језицима итд.).