Оутстафинг особље - шта је то? Услуге, уговор и суштина извођења

Свака компанија формира особље својих запослених,на основу критеријума за осигуравање пословања. Ипак, понекад се мораш суочити с ситуацијом када су трошкови средстава и времена за селекцију, адаптацију или професионалну обуку нових стручњака економски неефикасни. У овом случају, екстерну особу долази помоћ предузетника, дјелујући као ефикасан алат за привлачење фрееланцера.

Размислите шта је суштина ових услуга, шта јепредмет уговора са оутсстафф-ом, који користи клијенту, који ради у условима тешке конкуренције на тржишту, прима, са којим ризицима може да се суочи и како их избегавати.

Оутстаффинг: откривамо појам

Поступајући у интересу клијента, онолико брзообезбеђује му период имплементације одређеног пројекта или извођења сезонског рада компетентних професионалаца са потребним нивоом вјештина, искуства и професионалног знања.

Другим ријечима, особље је изостајањерегистрација у стању мрежног, који је заправо формално послодавац особља укључени, особље компаније клијента. Читав рутински посао у вези са управљањем кадровима, складу са правилима грађанског и радног права (укључујући одредбама савезног закона о запошљавању страних држављана), пренети порези, обрачун и исплату плата пада на аутстаффера.

Укратко о иностраном искуству

САД, Канада, Западна Европа су добреупознати са оним што је особље које се бави особљем. Деценијама, од појаве првих изузетака (период економске рецесије седамдесетих година), они су могли ценити потенцијал материјалних користи од привременог пружања слободних професионалаца.

За јасноћу, може се навести само неколико цифара. На пример:

• Индикатори тржишта услуга за ваннаставне услуге процењују се на милијарде долара (7 милијарди - Немачка, око 38 милијарди - Велика Британија, 80 милијарди САД);
• број запослених радника у оквиру уговора са особама са вишим бројем запослених - од 7 до 10 милиона људи (у земљама Европске уније и Сједињеним Државама);
• раст потражње за снабдевањем оутсталлинг индустрије је око 30%

Специфичност руског тржишта

У Русији је покренута популарност ове врсте услугапочело је крајем деведесетих година прошлог века. Пре свега, то је било због економске кризе, која је упорно потискивала предузетнике да реше проблем оптимизације кадровске политике кроз рационално и економски оправдано коришћење радних ресурса.

За данас, ангажман особља (оутстаффинг) -прилично честа и уобичајена пракса у Москви и многе друге велике руске мегацити. У почетку, редови особља су допуњавали стручњаци уских квалификација, изводили су мали сегмент рада одређеног профила и врхунски менаџери. Током времена придружили су се обични фрееланцери (на пример, кувари, радници у паковању или објекти за складиштење, стјуарди, конобари, утоваривачи итд.).

Израда уговора

Обезбеђене су услуге пружања услуга особљапрема клијенту према условима уговора. Да би заиста обезбедити економску корист споразума и да се спречи ризик од нежељених питања од представника надзорних органа, треба дати дужну пажњу на овај документ. Без не би требало да укључују специфичне и потпуне информације о правима и обавезама странака, границе својих овлашћења, услове интеракције и својих услуга.

Функције извршене од странеодабране стручњаке у интересу уговорне стране, као и захтјеве квалификација за ове фрееланцере. Износ који ће бити исплаћен особи на терену за пружене услуге је јасно назначен. Истовремено, извођач се обавезује да ће сносити трошкове пружања социјалних гаранција (плаћање картона, накнада итд.), Пореза на пренос и доприноса за осигурање, исплатити плате запосленима укљученим у формални уговор грађанског права. Осим тога, ван особни рад преузима рјешавање радних спорова и неслагања.

Када је неопходно да напустите особље?

Хајде да размотримо сврсисходност привлачности за привремене радове одређеног броја запослених на примеру трговачке организације.

• Компанија шири понудутржишта производа и представници продаје треба да буду активно стимулисање тражње за новим брендовима. Нема сумње да у овој ситуацији користити радничким стране, "много профитабилније него да их региструје у држави с обзиром на наредном отпуштања.
• У особљу компаније постоји запосленик, одличанс обзиром на своје дужности, можда није чак ни у потпуности напуњен. Међутим, у периоду његове болести или одмора, услуге особа које су ван особе ће бити сасвим прикладне.
• Табела особља не обезбеђуједодатни стручњаци за реализацију сезонског пројекта, или је постојала потреба за радом који није био планиран у оквиру текућег буџета.

Предности

У поређењу са директним запошљавањем радне снаге, оутстаффинг омогућава кориснику да добије бројне опипљиве користи. О чему причамо?

• Бреме за кадровску службу и рачуноводствено одељење се смањује, као резултат тога смањени су административни трошкови.
• Не постоје ризици повезани са привлачењемодговорност за кршење закона о раду (укључујући законе о радној активности страних држављана) и појаву случајева осигурања.
• Постоји прилика да се обезбеди максимална кореспонденција броја запослених на стварну количину рада и флексибилно управљање кадровима.
• Сачува се средства потребна за организацију обуке и развој кадрова.

Која је разлика између особља за оутсоурцинг и оутстаффинг?

Оутсоурцинг се односи на стварнопренос одређених функција уговорног ауторитета на спољни (спољни) извршилац. Стога се ослобађају радна и финансијска средства, која се могу користити за рјешавање питања која захтијевају приоритетно разматрање и повећану пажњу. Која је кључна разлика између таквих пословних модела као што су оутсоурцинг и оутстаффинг особља?

Задатак запослених ангажованих по уговоруоутсоурцинг, - пружање одређене услуге (рачуноводство, кадровска евиденција, правна подршка или на други начин). Истовремено су запослени у оутсоурцинг компанијама и могу обављати своје послове у просторијама купца или на територији извођача радова без непосредне интеракције са клијентом компаније која се бави производњом оутсоурцинга.

Оутстаффинг је другачије природе. Дати сервис претпоставља да се клијенту додјељују одређени стручњаци који раде на мјесту свог налаза, не улазећи с њим директно у радне и грађанско-правне односе.

Оутстаффинг као алат за запошљавање радника миграната

Није тајна да запошљавање странаца уРуска Федерација је повезана са одређеним потешкоћама због строжих захтјева из миграционог законодавства, којим се прописују значајне казне за кршења и доступност квота. У оваквим условима одлазак страног особља омогућава избјегавање многих проблема.

Компанија која излази на посао врши све особљепроцедуре у оквиру постојећих закона, издавањем комплетне листе лиценцних докумената који дају право на привлачење страних држављана за рад. Као резултат тога, купац услуга штеди куповину специјализованих методолошких помагала или часописа и обуку стручњака с пуним радним временом на курсевима и семинарима о запошљавању мигрантских радника. Али што је најважније, он се ослобађа било каквих захтева од инспекције рада, службе за миграције или тужилаштва.

Процедура "Питања"

За објективност, треба напоменути да, поред тогапредности, особље које се бави екстрадицијом може сакрити и прикривати ризике. Конкретно, могуће је закључити свјесно непрофитабилан уговор са компанијом која је специјализирана за пружање услуга овог профила.

Такав документ, који садржи одредбе,у супротности са законским нормама, може се препознати као неважећа у судском поступку, а самим тим и постати полазна тачка за разматрање питања о привлачењу странке-купца на законску одговорност и изрицање кривичних санкција. Избегавање негативних посљедица омогућиће сарадњу са професионалцима узимајући у обзир све захтјеве ФМС-а и Федералне пореске службе приликом израде уговора.

Када је забрана за изводјење забрањена?

Право на пружање особља имасамо правна лица која имају одговарајућу акредитацију (бр. 116-ФЗ од 05.05.2014.). Забрана извођења предмета ван функције (као врста активности) односи се на појединачне предузетнике и предузећа која не испуњавају одређене критеријуме у погледу величине одобреног капитала, старијих година итд.

Осим тога, савезно законодавствозабрањује да прибегне аутстафферов да замени радника који су укључени у штрајковима, у запошљавању посада "Река-море" пловила и оффсхоре судова стручњака за извођење радова на индустријским локацијама са опасним условима рада (3, 4 степена) и опасних предмета (И, ИИ класа).

У другим случајевима, када је одговоранпрофесионални приступ изласку кадрова је одлично решење за представнике предузећа који су заинтересовани за оптимизацију кадровских нивоа, смањење трошкова и максималну концентрацију у решавању стратешких задатака.